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导入企业文化 提升员工素质
深圳市鸿伟源科技有限公司努力培养企业文化,提升员工素质。我公司(华中信)非常重视员工素质的提升与劳动技能的培训。对新进员工进行全面的消防安全知识、5S管理理念、质量控制、公司产品、工作技能等培训，努力提高自身素质与技能。对老员工定期进行工作技能考核,努力提高工作质量与效率。结合公司实际情况，制定了5S管理方针与理念，定期考核落实;制定了“以人为本、以质求存、以销促产、不断创新”的管理方针;“全员参与、质量第一、高效管理、客户满意”的质量方针。通过对企业文化氛围的培养，努力将公司打造成一支创新型，科技型，高效型，高素质，高技能的生产科研管理团队。
企业文化是20世纪80年代兴起的一种新的管理理论。当时，美国学者对二战后日本经济的高速增长大惑不解，经过研究发现，日本的高明之处在于重视人的管理，重视人的价值观的作用，让价值观在企业管理中发挥凝聚员工意志的作用，软性地约束人们的行为。企业管理需要有“硬”的手段，如用规章制度来规范人的行为，但更需要“软”的管理力，要从思想上、观念上做好员工工作，使员工的价值观与企业目标相一致，进而推动企业发展。美国人把日本的上述管理思想称之为“企业文化”。“企业文化”这个概念就这样被提了出来，“企业文化”的理论内涵就这样被概括了出来。
简言之，企业文化就是运用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容，以争取企业****社会和经济效益为目的的管理理论、思想和方式。
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